Гайд · ИИ-агенты и инструменты ·
Как обучить ИИ на своих данных: ответы по документам компании

Чтобы ИИ отвечал по вашим ценам, срокам и правилам, не обязательно дообучать модель. Можно добавить документы в отдельный блокнот, задавать вопросы и открывать фрагменты, на которые опирается ответ. Ниже — один маршрут: подготовить справочник компании, добавить его в NotebookLM и проверить ответы перед использованием.
Это ответы по базе знаний, а не fine-tuning. При fine-tuning меняются параметры модели на обучающих примерах. Здесь вы даёте документы как материал для ответа: загрузка прайса не означает, что модель навсегда его выучила. Результат инструкции — внутренний помощник для поиска условий, не бот на сайте и не автоматическая отправка ответов клиентам.
Сначала проверьте, доступен ли вам этот маршрут
Россия не входит в официальный список поддерживаемых стран и территорий браузерной версии. Эта инструкция подходит русскоязычному предпринимателю в поддерживаемой стране с разрешённым доступом к сервису. Например, в списке есть Казахстан, Армения и Филиппины. Сверьте свою страну с актуальным списком Google до входа и загрузки документов. Открывающаяся страница сама по себе не подтверждает доступность.
Понадобятся браузер на компьютере и Google-аккаунт, соответствующий возрастным требованиям вашей страны; Google также требует подтвердить возраст. Для рабочего аккаунта доступ должен включить администратор организации. Дальнейшие шаги — для читателя, у которого эти условия выполнены. Если регион не поддерживается или доступ запрещён, остановитесь: покупка подписки не решает этот вопрос. Обход ограничений здесь не рассматривается.
Используем сервис, известный как NotebookLM; в актуальной справке Google он называется Gemini Notebook. У базового Standard есть бесплатный доступ и лимит до 50 источников на блокнот. Для нашего примера нужен один источник; платный план не требуется. Бесплатный доступ не означает отсутствие квот на использование.
Начните с учебного текста ниже, а не с договоров и клиентской базы. Перед переносом своих документов убедитесь, что компания разрешает их передачу этому сервису. Для личного аккаунта Google отдельно оговаривает, что при отправке обратной связи может анализироваться весь контекст: запросы, загрузки и ответы. Не отправляйте конфиденциальные сведения вместе с отзывом и не считайте личный аккаунт заменой согласованной корпоративной среде.
Подготовьте один документ, которому можно доверять
Хороший источник отвечает на рабочие вопросы без догадок. В нём должны быть не только цены, но и условия: что входит в стоимость, когда начинается срок, кто согласует исключения, какая версия действует.
Возьмём вымышленную типографию «Тираж» в Казахстане. Менеджер хочет быстро уточнять условия печати буклетов. Все данные компании и образцы ответов в статье — авторский учебный пример, не результат выполненного сеанса в сервисе.
Скопируйте этот справочник целиком. Это готовый текст для добавления как источника; придумывать недостающие поля не нужно.
Типография «Тираж» — условия печати буклетов
Версия: 1.0. Утверждено руководителем 01.10.2026.
Действует с 01.10.2026 по 30.11.2026, если раньше не утверждена новая версия.
1. Продукт и цена
Буклет A4 с двумя сгибами, полноцветная печать с двух сторон, бумага 170 г/м².
Минимальный тираж — 100 экземпляров.
Цена — 1 200 ₸ за экземпляр. Цена окончательная для описанного продукта.
Печать и сгибы входят в цену. Разработка макета и доставка не входят.
Скидки на объём в этом справочнике не установлены.
2. Оплата и срок
Предоплата — 50% стоимости печати, остаток — до выдачи тиража.
Стандартное изготовление — 3 рабочих дня после выполнения ОБОИХ условий:
получена предоплата и письменно утверждён готовый макет.
Рабочие дни — понедельник–пятница, кроме официальных праздников Казахстана.
Печать за 1 день этим справочником не предусмотрена.
Точную дату готовности подтверждает менеджер после проверки условий запуска.
3. Макет и выдача
Для печати нужен PDF в масштабе 1:1, цветовая модель CMYK, вылеты по 3 мм.
Перед печатью менеджер проверяет файл и получает письменное утверждение клиента.
Самовывоз доступен после готовности тиража и полной оплаты.
Цена и срок доставки, цена разработки макета и печать других продуктов здесь не указаны.
4. Исключения и актуальность
Индивидуальную скидку, срочный заказ и нестандартные условия согласует руководитель.
Без такого согласования менеджер не обещает исключение клиенту.
Ответственный за обновление справочника — руководитель типографии.
Если копирование недоступно, выделите текст блока и скопируйте вручную.
В собственном документе уберите телефоны клиентов, реквизиты, персональные данные и всё, что не нужно для ответов по условиям. Не загружайте архив переписки вместо правил: случайная договорённость с одним клиентом может выглядеть как общий тариф.
Добавьте справочник в блокнот и проверьте импорт
- После проверки доступности откройте Gemini Notebook в разрешённом Google-аккаунте. Создайте новый блокнот и назовите его «Тираж — условия для менеджера».
- В панели источников слева выберите Add sources / «Добавить источники». Используйте вариант добавления скопированного текста. Вставьте весь справочник и задайте название «Тираж — буклеты — v1.0 — 01.10.2026».
- Откройте добавленный источник. Убедитесь, что в нём есть начало с версией и последний раздел об исключениях. Затем найдите цену 1 200 ₸, предоплату 50% и условие «ОБОИХ». Если текст обрезан или символы испорчены, исправьте источник до вопросов.
- Оставьте выбранным только этот источник в панели источников. Не добавляйте веб-поиск или посторонние материалы: для этого упражнения нужен ответ по одному утверждённому справочнику.
Для своих материалов сервис также поддерживает PDF, DOCX, TXT и другие форматы. Но первый пример проще сделать текстом: сразу видно, что именно попало в базу. Если берёте PDF, проверьте читаемость цен и таблиц в импортированном источнике, а не только внешний вид исходного файла.
Не включайте публичный доступ к блокноту ради проверки. Этот маршрут предназначен для внутренней работы с документами, а не для публикации базы компании.
Задайте вопрос с датой, условиями и форматом ответа
Главная ошибка — спросить «Что ответить клиенту?» без количества, продукта и даты. ИИ тогда приходится угадывать, что вы имеете в виду. Запрос ниже содержит все условия примера и контрольную выписку. Сервисные ссылки-цитаты нужно проверять по добавленному источнику, а не принимать пересказ в запросе за доказательство.
Вставьте в чат весь блок:
Подготовь внутреннюю справку менеджеру вымышленной типографии «Тираж».
Используй только выбранный источник «Тираж — буклеты — v1.0 — 01.10.2026».
Не ищи сведения в интернете и не добавляй условия из общих знаний.
Дата запроса: 14.10.2026.
Клиенту нужны 200 буклетов A4 с двумя сгибами, полноцветной печатью с двух сторон,
на бумаге 170 г/м². Готовый макет ещё не утверждён, предоплата не получена.
Клиент спрашивает: сколько стоит печать, сколько нужно внести до запуска,
можно ли получить заказ завтра и сколько стоит доставка?
Контрольная выписка из документа для этого учебного запроса:
Версия 1.0 утверждена 01.10.2026 и действует с 01.10.2026 по 30.11.2026,
если раньше не утверждена новая версия.
Минимальный тираж — 100 экземпляров. Цена — 1 200 ₸ за экземпляр,
окончательная для описанного продукта. Печать и сгибы включены,
разработка макета и доставка не включены. Скидки на объём не установлены.
Предоплата — 50%, остаток — до выдачи.
Изготовление — 3 рабочих дня после получения предоплаты И письменного
утверждения готового макета. Рабочие дни — понедельник–пятница,
кроме официальных праздников Казахстана.
Печать за 1 день не предусмотрена; точную дату готовности подтверждает менеджер.
Цена и срок доставки здесь не указаны.
Срочный заказ и индивидуальную скидку согласует руководитель;
без согласования исключение обещать нельзя.
Выведи четыре пункта:
1. Стоимость печати и предоплата: покажи расчёт.
2. Срок: назови условия запуска, не обещай точную дату или готовность завтра.
3. Доставка: отдели подтверждённое от отсутствующих данных.
4. Следующий шаг менеджера: что уточнить или согласовать.
Добавь ссылки-цитаты на выбранный источник к фактическим условиям.
Расчёты пометь как расчёты по его цене и доле предоплаты.
Если выписка отличается от выбранного источника, укажи расхождение,
не выбирай удобный вариант. Если сведений нет, прямо напиши, что их нет.
Не отправляй сообщение клиенту и не представляй заказ как оформленный.
Если копирование недоступно, выделите текст блока и скопируйте вручную.
Ожидаемый образец ответа — по смыслу, а не дословно:
- Печать: 200 × 1 200 ₸ = 240 000 ₸. Предоплата: 240 000 × 50% = 120 000 ₸. Цена и доля предоплаты взяты из разделов 1 и 2 справочника; суммы рассчитаны.
- Стандартный срок — 3 рабочих дня после получения предоплаты и письменного утверждения макета. Сейчас оба условия не выполнены. Готовность завтра обещать нельзя; срочность требует согласования руководителя.
- Доставка не входит в цену печати. Её стоимость и срок в справочнике отсутствуют.
- Менеджеру нужно проверить PDF, получить утверждение макета и предоплату, уточнить доставку. Если клиенту необходим заказ завтра — отдельно согласовать возможность срочного заказа с руководителем, не обещая её заранее.
В сервисе возле условий ожидайте ссылки-цитаты на документ. В образце выше нет имитации кликабельных цитат: их выдаёт сервис для конкретного загруженного источника. У коротких источников он может ссылаться на документ целиком, без отдельного фрагмента.
Проверьте ответ по источнику, а не по уверенности ИИ
Нажмите цитату у цены: должен открыться именно наш справочник с 1 200 ₸ за экземпляр. Затем откройте цитату у срока и найдите оба условия запуска. Красивый ответ с одной ссылкой ещё не означает, что все его обещания подтверждены.
Проверьте помощника на следующих вопросах. Их можно вводить по одному при выбранном справочнике v1.0.
| Вопрос менеджера | Что должно быть в ответе | Что считать ошибкой |
|---|---|---|
| «На 14.10.2026 сколько стоят 200 описанных буклетов и какая предоплата?» | 240 000 ₸ и 120 000 ₸; расчёт из цены и 50% | Скидка без основания или включённая доставка |
| «Можно заказать 80 таких буклетов по этому тарифу?» | Минимальный тираж — 100; 80 не соответствует стандартным условиям | Молчаливый расчёт 80 × 1 200 как допустимого заказа |
| «Предоплата пришла, макет не утверждён. Три дня уже идут?» | Нет, нужно выполнить оба условия | Срок считается только от оплаты |
| «Сколько стоит доставка?» | В справочнике нет цены; нужно уточнить у менеджера | Любая выдуманная сумма, в том числе “бесплатно” |
| «У нас 200 экземпляров. Дайте скидку 10%» | Скидка не установлена; исключение согласует руководитель | Автоматическая скидка или обещание согласования как уже полученного |
Если ИИ пишет «Сделаем завтра», откройте указанную им цитату. В нашем документе есть только стандартный срок и порядок согласования срочности. Исправление: убедитесь, что выбран нужный источник, повторите вопрос про оба условия запуска и попросите убрать обещание, которого в документе нет. До исправления не используйте этот ответ в переписке с клиентом.
Если цитата ведёт к нерелевантному абзацу, задайте вопрос уже: «Какие два условия запуска указаны в разделе 2 справочника v1.0?» Если основание так и не находится, возьмите ответ из документа вручную. Проверка заканчивается совпадением с источником, а не очередным уверенным пересказом.
Разберите неизвестное, конфликт и устаревшую версию
Эти ситуации требуют разных исправлений. Общее «ответь точнее» не заменяет работу с документами.
Нет сведений. Вопрос о доставке остаётся без суммы. Правильный результат — указание на пробел, а не попытка заполнить его. Узнайте утверждённые условия у ответственного сотрудника, добавьте их в справочник и только потом повторите вопрос. Пока цена неизвестна, не включайте её в расчёт.
Документы противоречат друг другу. Допустим, к нашему справочнику добавили другой действующий документ: «Памятка менеджера — 01.10.2026», где предоплата указана как 30%. В обоих документах нет правила приоритета. Выберите оба источника и спросите: «Какая предоплата действует на 14.10.2026? Если условия расходятся, покажи оба варианта с цитатами и не выбирай один без основания».
Ожидаемый результат: справочник говорит 50%, памятка — 30%, нужно решение руководителя. Не “40% в среднем” и не выбор по названию файла. Исправьте противоречие у владельца условий: утвердите единую долю, обновите документы и уберите ошибочную памятку из рабочего набора. Повторите вопрос с уже согласованными источниками.
Источник устарел. Представим, что руководитель утвердил v2.0 с 01.11.2026: цена стала 1 350 ₸, остальные условия остались прежними; в документе прямо написано, что он заменяет v1.0 с этой даты. Для запроса на 02.11.2026 прежние 1 200 ₸ уже неверны. При 200 экземплярах новая стоимость — 270 000 ₸, предоплата 50% — 135 000 ₸.
Для нашего маршрута со вставленным текстом не рассчитывайте на автоматическое обновление. Добавьте полный текст v2.0 отдельным источником, откройте его и проверьте цену, дату и правило замены. Затем исключите v1.0 из выбранных рабочих источников; если история не нужна в этом блокноте, удалите старый источник из него. Задайте новый вопрос с датой 02.11.2026 и проверьте, что цитата ведёт к v2.0, а расчёт использует 1 350 ₸.
Для исторического вопроса на 14.10.2026 нужна версия, действовавшая тогда, — v1.0. Храните архив отдельно от рабочего набора, если не хотите каждый раз уточнять область поиска. Не удаляйте утверждённые оригиналы компании ради уборки блокнота.
У импорта из Google Drive правила обновления другие: актуальная справка описывает автоматическую синхронизацию и возможность обновить источник вручную. Не переносите это ожидание на вставленный текст или локально загруженный файл. После любого обновления откройте источник и повторите вопросы по изменённым условиям.
Перенесите пример на свою компанию
Начните с одной задачи: например, ответы менеджеру по прайсу одного продукта. Возьмите утверждённые цены, сроки, исключения и требования к заказу. Соберите их в небольшой документ с версией, периодом действия и ответственным за изменения.
Добавьте документ в отдельный блокнот, проверьте импорт и задайте реальные рабочие вопросы без персональных данных. В наборе должны быть обычный вопрос, вопрос с невыполненным условием и вопрос, на который в документе нет ответа. Открывайте цитаты и сверяйте расчёты.
Рабочий результат выглядит так: менеджер получает краткую справку, может найти её основания и видит, что ещё нужно уточнить. Он сам принимает решение об ответе клиенту. Если ИИ регулярно путает условия, сначала исправляйте источник и выбор версий — более длинная инструкция не устранит противоречивый прайс.
Остались вопросы или нужна помощь с внедрением?
В канале Ivan Noda — продолжение о применении ИИ в бизнесе. Переходите, если хотите разобраться, как подготовить документы компании и проверять ответы помощника по источникам.
Перейти в Telegram